香港明愛安老服務
明愛安老服務在2006年引入五常法， 用作提升服務單位的 環境安全、衛生、服務品質、作業效率和服務形象！
環境（服務單位） 清潔同整齊咗！
Ｄ嘢（工具）容易搵咗， 以前成日唔見嘢！
安全咗， 紙皮箱唔再亂放走廊…
最初源自日本，引入香港之後，經過改良便應用在不同的工作場景。
把沒用的物品棄掉，把少用的貯存
執整前（左圖）及執整後（右圖）的貯物櫃，物品按使用需要的低、中、高用量，分別存放。
在最短時間找出所需物品
使用合適的容器， 將物料及文件集中集放
每人肩負清潔物品的責任
五常後整體環境光潔明亮
環境及物品要規範
園林式環境
每天執行五常
履行個人職責，自行清理及保持優良工作環境
單位成功獲得「五常」認證
我們第一期推行五常的服務單位是明愛鄭承峰（深水埗）長者社區中心、明愛盈水閣 、明愛北區綜合家居照顧服務。
記起當年三個單位的同事，因為準備五常，經常廢枕忘餐。不過他們的努力並無白費，因為在過程中，大家不單把單位打理得頭頭頭是道、獲得認證團體的高度評價，更意外地加深了同事之間的感情，相信近年經歷認證的單位都有同感，五常工作的確有助團隊的建立！
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明愛安老服務多年來致力改善職業安全管理，持續完善職安健管理制度，包括加強職安健委員會的職能、確立不同崗位在職安健管理上的分工、改善各類設施的巡查機制、提供各類安全訓練等，希望能夠提高員工的安全意識，減少工傷意外事故，一起努力締造安全健康的工作環境。
除了投放資源改善環境和設備，明愛安老服務一直鼓勵員工注重健康生活，藉著適當運動、均衡飲食等多方面的配合，以健康生活改善身心與紓緩工作壓力，令工作和生活更健康、更精彩。
